| ||||||||
Читайте также... 22 февраля 2012, 22:06 Современные рекламные инструменты22 февраля 2012, 14:22 Компания «Микрон» — прозводитель стеллажного оборудования номер 122 февраля 2012, 13:54 Хранение продовольственного лука22 февраля 2012, 13:23 В 2020 году в России введут единый покилометровый транспортный налог20 февраля 2012, 12:23 Информационный слив против ТоАЗа20 февраля 2012, 11:00 В каких случаях можно вернуть товар надлежащего качества продавцу20 февраля 2012, 10:07 Экономический обзор дняАзиатские новости обеспечивают оптимистичное начало недели, но определять её итоги будут новости из Европы 17 февраля 2012, 11:48 Успешная рекламная кампания глазами журнала для предпринимателей17 февраля 2012, 06:15 Борис Березовский возвращается в «Сплав»16 февраля 2012, 10:46 Греческий тупик | 23 января 2012, 19:30 Новый контакт-центр «МегаФон» в ПоволжьеПРЕСС-ВОЛГА В Поволжье, как и во всей стране в последние годы активно используются новые маркетинговые технологии — прямой маркетинг, работа с клиентами посредством коммуникационных сетей и т.д. Причем, при этом применяются наиболее рациональные схемы, позволяющеи снизить издержки. Так, например, поволжский филиал сотового оператора «МегаФон» не так давно объединил самарский и саратовский контакт-центры в единую структуру, которая теперь находится в Пензе. В результате затраты компании сократились на 20-30 процентов. Правда, часть операторов при этом были уволены. Подобное решение крупнейшей компании мобильной связи оказалось продиктовано необходимостью экономии средств и оптимизации имеющихся расходов. Сейчас в Поволжье «МегаФон» имеет наиболее крупную абонентскую базу. Это обусловлено и высокой плотностью населения региона, и успешным внедрением рациональной маркетинговой политики, давшей огромное привлечение клиентов. Следовательно, нагрузка на центры обслуживания вызовов в указанном регионе колоссальна. Повысить количество консультантов накладно для сотового оператора, ведь расходы на подготовку, обучение работников предстоят немалые. А вот объединение нескольких центров единый комплекс помогает перераспределить нагрузку без расширения штата. Получается что-то вроде такой схемы как мобильный офис. И клиенты компании обслуживаются круглосуточно, оперативно, качественно, и операторы не переутомляются. Пенза была выбрана «МегаФоном» не случайно. Крупный город, развитая система образования, а значит, возможность подбора качественных кадров. К тому же, здесь нет похожих структур, которые могли бы составить серьезную конкуренцию реализуемому проекту. Немаловажен и тот факт, что средняя заработная плата в городе ниже уровня аналогичных показателей в Самаре и Саратове. Предполагается, что наименьший порог зарплаты работников нового центра обслуживания вызовов в Пензе составит 9 тысяч рублей. В Самаре и Саратове этот предел сейчас достигает почти 15 тысяч рублей. Ставка аренды помещений – еще один критерий выбора, которым руководствовалась компания «МегаФон». В Пензе стоимость аренды коммерческих помещений ниже на 20-25 процентов, чем в Самаре и Саратове. В новом центре будет работать 595 человек. До этого в Саратове штат составлял 390 работников, в Самаре – 165 сотрудников. Всем желающим сотрудникам компания предложила переехать в Пензу. Затраты на переезд она берет на себя. Таким работникам выплачиваются подъемные в размере одной заработной платы на работающего и четверти зарплаты — на каждого члена его семьи. Тем же, кто не желает пользоваться предложением компании, будет выплачено пособие в размере двухмесячного оклада. | |||||||
| ||||||||
| ||||||||